Преимущества бизнес-модели
В этом разделе о рисках и особенностях работы компании, какие поставщики, какой маркетинг и т. д.
Структура компании
Разработана организующая схема, которая охватывает все бизнес-процесс в компании. У каждого сотрудника есть свой понятные ЦКП (ценный конечный продукт)
Результатом её эффективности является:
- Автоматизация бизнес процессов. Благодаря ей собственник может уделять управлению до 5 часов в неделю без обязательного посещения офиса. Только с помощью телефона и интернета
- Стабильный денежный поток с возможностью роста прибыли без изменения структуры
Орг. структура
Эффективность бизнес-процессов
Мы добились того, что в компании нет лишних сотрудников и бесполезной аренды площадей.
Все вторичные и нерегулярные процессы переданы на аутсорсинг.
Это позволяет держать в команде только ключевых сотрудников, которые влияют на прибыль и качество оказания услуг.
Мы единственная компания на территории Северо-Запада, которая берется за доработку под заказчика стандартных изделий. Таким образом мы забираем часть рынка.
— доработка изделий Глонасс под пожелания заказчика производится на отобранных для сотрудничества заводах. Все контакты заводов передадим новому собственнику
Низкие риски
> Бизнес имеет положительную репутацию среди клиентов
Больше отзывов на сайте https://eraglonass.ru/
> 150 постоянные клиенты на обслуживании обеспечивают ~900 тыс/мес
> По данным статистики Яндекс спрос на Глонасс продолжает расти
> Низкая текучка кадров
70% сотрудников работают больше 3 лет.
В случае необходимости, замена сотрудника занимает от 2-14 дней, благодаря внедренному в компанию обучению
Своё оборудование, сервера и программное обеспечение
Это позволяет
Своё программное обеспечение — можно продавать
Стабильность
Бизнес стабильно работает с 2015г и по сей день в условиях кризисов, пандемий и меняющегося рынка
Свидетельством тому являются финансовые результаты.
Подробнее в разделах «Общие данные»